What is measured is compared, defined and improved ...

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En el cultivo de piña existen muchas interacciones entre las diferentes áreas de producción. La diversidad de estas áreas y sus alcances depende del tamaño de la organización y la filosofía de cada compañía. Tomando en cuenta que todas ellas poseen oportunidades de mejora organizacionalmente hablando, existen diferentes tipos de empresas cultivando piña, con manifestaciones de diferente fuente u origen para el mismo problema de ambigüedad operativa, lo cual implica conflictos internos innecesarios, pérdida de tiempo, pérdida de productividad del cultivo y consecuentemente pérdida de rentabilidad.

 

Mi propuesta de asesoría es ayudar a las diferentes empresas productoras de piña, a eliminar la ambigüedad de sus procesos de producción y alcanzar la excelencia operativa, mediante la implementación de 5 componentes de gestión, ofrecidos a través de una asesoría integral del cultivo de piña. Por favor lea acerca de esto en el segmento “propuesta”.